Sökresultat

Mod är grunden för all rörelse framåt. Utan mod – ingen utveckling. Ingen innovation. Ingen mänsklighet i förändring. Investeraren måste våga ta risker för att skapa tillväxt. Det är modet att se bortom siffrorna, att våga tro på visionen när Excel-arket säger nej. Banktjänstemannen måste vara modig nog att verkligen lära känna sina kunder – för utan förståelse kan man inte hjälpa någon att växa. Köparen måste våga lyssna – verkligen lyssna – för att inte missa värdet i det som sägs mellan raderna. Säljaren måste ha modet att ställa den avgörande frågan: ”Ska vi köra?” För affärer skapas inte av slump, de skapas av mod. Om barnet inte vågar kliva upp på cykeln blir det ingen cykeltur, inga skrapsår och inga 21 växlar på mountainbiken. Om patienten inte vågar säga hur det faktiskt känns kan doktorn aldrig ge rätt hjälp. När försäkringsbolaget inte vågar försäkra det som är svårt, riskerar de att stå stilla medan mindre, modigare aktörer växer sig starka. Då måste kunden vara modig nog att lita på den lilla, okända firman. Fantastiska möjligheter presenteras varje dag. Men Jantelagens viskningar kommer snabbt: “Nej, gör inte det. Det låter för bra för att vara sant.” Mod handlar inte om dumdristighet – det handlar om att våga trots tvivlet. För små företag är modet att satsa, att riskera tid, pengar, svett och tårar, den enda vägen till verklig tillväxt. För stora företag handlar mod om att våga samarbeta med de små, att släppa in nya idéer och se kraften i det oväntade. För ibland är det just de små som springer förbi – för att de vågade. När rykten sprids, och du saknar modet att konfrontera dem, går du miste om sanningen – och chansen att agera rätt. Men den som är proaktiv behöver inte vara rädd. Sätt dina mål långsiktigt, hantera det som har mest värde först – så blir risken att prova nytt en del av din strategi, inte ett hot. Öppna dörrarna till samarbete. Mod visar sig inte genom att vinna över någon, utan om att vinna med  någon. Så lyssna, känn efter, våga existera i samma rum – och se hur nya möjligheter växer fram. Var inte rädd för det kreativa. Det är kreativiteten som tagit mänskligheten hit. Så våga bli en dag bättre  – inte en dag tryggare. Jag heter Jörgen Hamle och jag är en av kreatörerna bakom SAJ 200 MOD . Jag vågar göra detta – för oss alla. https://saj.se/saj-200mod/ https://www.linkedin.com/events/saj200-mod7378326593028395009/

En vän tipsade om en bok som heter ”The Way of the Shepherd: Seven Secrets to Managing Productive People” och sa att det är den bästa ledarskapsbok han någonsin läst. Och jag är beredd att hålla med. Så enkel men ändå så djup. Huvudstoryn i boken utgår ifrån en ganska kaxig MBA-student i USA som precis fått jobb som chef för finansavdelningen på General Technologies. Han är toppstudent och kan allt om ekonomi men känner lite lätt panik över hur han ska lyckas leda nio medarbetare. Han vänder sig till sin ena professor, som också är hans mentor, och ber om råd. Mentorn – som ett flertal gånger är framröstad som ”The Outstanding Professor of the Year” – tar med sig sin student till sin egen lilla fårskock(!) flera lördagar i rad för att visa hur han rent konkret sköter och interagerar med den. Under varsamhet, lyhördhet, kärlek, men också handfasthet, mejslar han ut 7 ledarskapsprinciper till sin student:   Lär känna din flock – på riktigt . Lär känna varje medarbetare som individ och lär dig förstå deras styrkor, svagheter, drivkrafter och drömmar. Var uppmärksam på flockens tillstånd . Rätt person behöver vara på rätt plats så personligheten matchas och styrkorna kommer i funktion. Drivs personen av passion eller främst lön? Välj attityd före talang! Hjälp din flock att kunna identifiera sig med dig . Bygg tillit genom att vara autentisk, ha integritet och visa medlidande. Ha höga förväntningar, var tydlig med verksamhetens ”varför” och varför just varje individ i din flock är en viktig pusselbit. Gör din betesmark till en trygg plats . Se till att dina medarbetare är rätt informerade. Skapa trygghet genom att vara synlig. Ge inte problem utrymme att växa – och gallra bort bråkstakar. Den vägledande staven . Ge dina medarbetare frihet att agera, men var tydlig med var gränserna går. Skilj mellan att sätta ramar och att kontrollera i detalj! Tillrättavisningens stav . Skydda flocken från hot utifrån, men även från interna dumheter och felsteg inom flocken. Fåraherdens hjärta . Ställ dig ärligt frågan: är du ledare för att du verkligen älskar att leda människor och se dom växa, utvecklas och lyckas eller är det p.g.a. status och lön?   De här principerna speglar en Servant Leader . Viktiga drag hos en Servant Leader  är att kunna visa empati, att lyssna, visa omsorg, vara delaktig, vara ett föredöme, skapa helhetssyn och att förmedla vision. Tittar vi på hur våra arbetsplatser fungerar idag är det tyvärr en hel del av våra ledare som inte kvalar in som Servant Leaders . Men det kanske inte är så jättekonstigt heller eftersom våra belöningssystem i grunden bygger på status och lön. Varför bli sårbar och gå den extra milen när ”systemet” egentligen inte förväntar sig det? Organisationsgurun Patric Lencioni pekar på att det vi främst tränas i på våra ledarskapsprogram är strategi, marknadsföring, finans och teknik. Det som saknas är träning i mer ”fluffiga” saker som politik, tydlighet, moral, produktivitet och arbetstillfredsställelse – trots att det är dessa som i grunden avgör ifall en organisation är lönsam eller ej. Det här formar givetvis framtidens ledare. Men det blir inte hållbart i längden.   Peter Hinssen, entreprenör, global keynote speaker, bästsäljande författare och erkänd föreläsare, har skrivit boken ”The Uncertainty Principle”. Man kan sammanfatta principen som att ”never normal is the new normal”. Det är i det här tillståndet vi befinner oss i just nu; ett konstant flöde av förändring. Här blir ett Servant Leadership  extremt viktigt för att bygga tillit och psykologisk trygghet och sätta medarbetares utveckling och välmående i centrum för att de ska orka och våga att hantera osäkerhet. Denna förmåga kommer påverka resultatet på sista raden.   Om Theresia Olsson Neve Theresia Olsson Neve har en unik kombination av utbildning och erfarenhet. Hon är disputerad inom data- och systemvetenskap, har en Graduate Diploma i teologi, en grundutbildning inom KBT och har varit ”Global Knowledge Sharing Manager” på Skanska. Hon är specialist inom organisatoriskt lärande och hälsa, organisationsanalytiker, författare, samt kunnig inom området Faith-based work. Faith-based work handlar om att integrera tro och arbetsliv. Vill du boka Theresia? Klicka här: https://saj.se/talare/theresia-olsson-neve/

Skribent: Jörgen Hamle I den här presentationen visar jag hur människor med ADHD eller dyslexi – med hjälp av AI och rätt stöd – kan skapa en professionell hemsida på bara fem arbetsdagar. Genom att kombinera mänsklig vägledning med kraften i AI blir processen tydlig, strukturerad och anpassad efter individens behov. Det här handlar om att sänka trösklarna och visa att alla, oavsett utmaningar, kan lyckas digitalt. En hemsida på 5 dagar i 5 steg Tryck på Play!! Jörgen berättar om hur all kan få en en chans digitalt med hjälp av AI och en plan. Vill ni veta mer om Jörgen: Jörgen Hamle

Skribent: Göran Adlén Förutom att en hel armé av människor just nu sitter och letar fel med AI, så kommer du också att höra att AI gör oss dummare. Hjärnforskare börjar prata om den överlägsna biologiska intelligens, pedagoger varna för att hjärnans naturliga sätt att lära sig försvinner och experter förutspå mänsklighetens intellektuella förfall. Låter det bekant? Men innan du köper allt du hör – fundera på vem som säger det. Kan det vara så att de försvarar sin egen affärsidé? Nej, så illa kan det väl ändå inte vara… Men låt oss släppa det en stund. Dumburken, miniräknaren och AI Tänk tillbaka på tidigare teknikskiften. Mina föräldrar sa att för mycket TV var farligt. Den kallades dumburken. Tänk om ironin i det – att många av dem som idag dömer ut AI själva växte upp med dumburken. Eller när miniräknaren ersatte räknestickan i skolorna – vilken skandal det var. Om du inte vet vad en räknesticka är? Grattis, du har sluppit en onödig uppfinning. Jag har arbetat med AI länge – redan 2002 skrev jag om det i mina trendrapporter. Jag är inte rädd för AI. Jo, AI kommer att ta bort jobb och förändra arbetsmarknaden – men då får vi tänka om. Jag har fått tänka om. Och jag har hittat ett sätt att använda AI som min närmaste medarbetare. Och vet du vad? Jag är mer än nöjd. Jag har haft förmånen att jobba med många briljanta kreatörer genom åren – men ibland vågar jag säga att AI är bättre. AI är mer empatisk i konversationer än många människor. AI ger mer relevant feedback. Visst, AI kan göra oss lata. Men det är inte AI:s fel – det är vårt eget val. Och nu, medan jag ändå har din uppmärksamhet, ska jag passa på att göra reklam för min nya föreläsning:  AI + Människa = Superhuman Där ställer jag människan som vägrar AI mot människan som omfamnar AI. Och det är den debatten vi borde ha. Vill du veta mer så inboxa mig. Den är riktigt bra den föreläsningen.  Sluta prata om AI som något fördummande. Se möjligheterna istället. Var nyfiken. Var ödmjuk. Var hungrig att lära dig. Du behöver inte veta allt. Du behöver inte ens fundera så mycket på hur du promptar rätt. Jag skriver som om jag har en schyst kollega mitt emot mig och vi bollar idéer. Jag bestämmer – men jag får en otrolig hjälp av AI. Om Göran Adlén Göran Adlén är en av Sveriges mest efterfrågade framtidsanalytiker och föreläsare. Med energi, värme och skarpa spaningar inspirerar han organisationer att tänka nytt, agera smartare och våga mer. Hans föreläsningar är alltid skräddarsydda och fyllda med både hjärta och hjärna. Vill du boka Göran för en föreläsning eller veta mer? 👉 Läs mer och boka här: saj.se/goran-adlen

Skribent: Lotta Broberg - framröstad topp 50 säljcoacher Lagkänsla – Nyckeln till Framgång Lotta Broberg lyssnar aktivt för att förstå. "När jag förstår mina deltagare så har jag möjlighet att göra de förbättringar som behövs för att vi ska bli ännu bättre tillsammans. Jag ser oxå till att det blir en mycket bättre lagkänsla. Alla förstår varandra bättre. Varför lyckas vissa team överträffa sina mål medan andra misslyckas? Svaret ligger i lagkänslan. Forskning visar att endast 23 % av medarbetarna känner engagemang på jobbet, och detta har en direkt inverkan på lagets prestation och resultat. Företag med en stark lagkänsla, teamkultur och högt engagemang kan öka sin kreativitet och lönsamhet med mer än 20 %. Ett lag utan lagkänsla blir en samling individer som arbetar för sig själva snarare än för en gemensam sak. Det ger meningslöshet, otydlighet, frustration och tappad framtidstro. Lagkänsla slår individuell briljans – varje gång Lagkänsla handlar om att skapa en miljö där alla spelar på sin bästa fot (använder sin talang) känner meningsfullhet, känner sig hörda, sedda och delaktiga. Ett lag som har förtroende för varandra delar kunskap, stöttar varandra och driver varandra till bättre resultat. I t.ex. en säljorganisation är det avgörande att säljarna ser sig själva som en del av en större helhet, snarare än att bara fokusera på individuella prestationer. Tillsammans ger 1+1 minst 3 i resultat. Hur skapas stark lagkänsla? Bygg tillit och engagemang  Tillit är grunden för ett högpresterande lag. Ingen delar sina tankar och utmaningar med någon som inte lyssnar eller som inte förstår eller som direkt ger sin lösning. Vi måste visa att vi bryr oss om varandra genom att stanna upp, lyssna samt förstå varandra. Tydlig framtid, mål och strategier  - Alla måste veta vilken framtid, riktning och mål vi går mot. Det måste vara tydligt så att alla ser samma framtida riktning. Det som är tydligt för mig är inte tydligt för dig. Vi har olika referenspunkter. Sätt upp gemensamt en tydlig framtid, vision, mål och skapa en strategi för att nå dit. Till exempel: "Vi ska få människor att må bättre, öka vår försäljning med 10 % genom att fokusera på merförsäljning av xxx till våra befintliga kunder." Utan en tydlig mening, framtid, riktning och strategi blir laget splittrat. Främja Samarbete Istället för Intern Konkurrens  En avdelning ska fungera som ett elitlag, där alla arbetar mot samma mål. Om medarbetarna ser varandra som konkurrenter skapas en destruktiv kultur som hämmar tillväxt. De avdelningar som arbetar tillsammans ger mycket bättre resultat. Ert lag ska spela mot andra lag, motståndar lag utanför er organisation. Fråga Dina lagspelare- kollegor, medarbetare, kunder Om du vill du bygga ett framgångsrikt team; börja med att fråga dina lagspelare: "Vad behöver du för att lyckas?" eller   "Vilka utmaningar har du?" Lyssna och be dem att berätta mer. Då har du möjlighet att förstå. Lyssna och förstå vad just de behöver.  Alla är olika. Lagkänsla handlar inte bara om trivsel – det är en nyckelfaktor för ökad prestation, försäljning och lönsamhet.   Har du varit på en plats där det är en riktigt bra eller riktigt dålig lagkänsla? Berätta, jag är nyfiken att höra dina erfarenheter! Lotta Broberg Lotta Broberg är en av våra skickligaste föreläsare inom försäljning, ledarskap och kommunikation. Hon är en passionerad ledare och inspiratör med en djup personlig historia som har format hennes syn på ledarskap och försäljning.

Välkommen till FORELASARNA.COM ! Vi på SAJ Förmedlingsbyrå är stolta över att presentera ett nytt initiativ som samlar några av Sveriges främsta föreläsare och skribenter. Syftet? Att ge dig det bästa innehållet direkt från Sveriges skarpaste profiler, inspiratörer och experter. Därför lanserar vi nu FORELASARNA.COM  även på LinkedIn , där du blir pingad så fort nytt, rykande färskt innehåll finns att ta del av! Jag heter Jörgen Hamle och är Försäljningschef och Kommersiell Strateg på SAJ sedan 2 veckor tillbaka. Redan under min första tid i tjänsten har jag fått uppleva vilket fantastiskt arbete vi lägger ner på att skapa mötesplatser för meningsfulla och insiktsfulla berättelser. Vi sparar verkligen inte på krutet! Jag är så glad att nu kunna presentera vår senaste plattform:    FORELASARNA.COM – en mångfacetterad värld av inspiration!   Jag och SAJ kommer att ge dig ett helt år av kunskap och insikter. Varje vecka under 2025 kommer vi att lyfta fram aktuella och relevanta ämnen som är noggrant utvalda för att inspirera, utmana och skapa värde – både för dig och din organisation. Det bästa? Du kan redan nu börja förkovra dig i hundratals inspirerande bloggar, krönikor, intervjuer och filmer från Sveriges mest entusiasmerande och skarpa profiler. (Till stora bloggen)    Vad du kan förvänta dig på plattformen   FORELASARNA.COM är plattformen där du kan ta del av insikter och tankar från några av Sveriges mest erfarna och engagerande föreläsare. Här samlas berättelser, expertis och klokskaper som inspirerar och skapar värde för både dig privat, men även för din organisation. VI SKAPAR MENINGSFULLA BERÄTTELSER TILLSAMMANS ÅRETS TEMAN – 52 VECKOR AV INSPIRATION FORELASARNA.COM bjuder in dig till en resa genom årets alla veckor, där varje vecka har ett unikt tema – från personlig utveckling till AI, klimatfrågor och mycket mer. Prenumerera även på SAJs nyhetsbrev 2025  och få veckans tema rakt i din inbox tillsammans med exklusiva tips, insikter och uppdateringar från Sveriges främsta föreläsare.    Vi inleder starkt med vecka 7: Självkänsla   Jag ser fram emot att dela ett helt år av insikter och inspiration med dig, och vi inleder starkt med temat Självkänsla  i vecka 7. Läs vår lanseringsblogg skriven av Emil Grabow , en av Sveriges främsta experter inom stress, som dagligen hjälper människor att bygga självkänsla.   Här är årets alla ämnen: Januari - Nystart och utveckling Självledarskap Effektivitet Innovation & Kreativitet Digital transformation Relationer Februari - Relationer, samhälle och psykologi Psykologi Självkänsla Kroppen Jämställdhet Mars - Jämställdhet och hållbarhet Lagkänsla Existentiellt Förändringsledning AI April - Teknologi och hälsa Digitalisering Energi och mat Psykisk hälsa Kreativitet Maj - Kreativitet och hållbarhet Design & konst Hållbarhet Naturvetenskap Ledarskap Juni - Ledarskap och samhälle Organisation Retorik Employer branding Idrottspsykologi Juli - Sommar, fritid och hälsa Friskvård Sport Humor Stress Augusti - Återhämtning och utveckling Mentala verktyg Pedagogik Psykisk hälsa Suicidprevention September - Samhällsfrågor och säkerhet Missbruk och kriminalitet Säkerhet & krishantering Förhandling Klimat och miljö Oktober - Hållbarhet och teknologi Metaverse AI och Metaverse Datasäkerhet Företagskultur November - Företagskultur och marknadsföring Marknadsföring Varumärke Personligt varumärke Kommunikation December - Reflektion och framtid Krig och katastrof Politik Nutid, dåtid, framtid 49-52. Special VILL DU BIDRA? Vi vill alltid att fler av våra föreläsare blir skribenter som vill dela med sig av sina insikter. Vill du bidra till någon av våra veckor och få hjälp av SAJ teamet att sprida ditt budskap på alla våra kanaler? Anmäl dig här: https://www.forelasarna.com/forelasare-loggin Vi ser fram emot att inspirera dig, folk och fä ;-) under hela 2025! Håll utkik på FÖRELÄSARNA och planera in dina favoriter redan nu. Hitta oss även på: 📍 LinkedIn: FÖRELÄSARNA 📍 Instagram & Facebook: @forelasarna Låt oss skapa ett inspirerande år tillsammans! SAJ DELAR DINA BLOGGAR FRÅN FÖRELÄSARNA PÅ SOCIALA MEDIER tex Linkedin

Skribent: Tomas Gustafson Den här veckan har min förmedlingsbyrå @saj.se Kroppen som tema. Det är naturligtvis ett självklart tema för en gammal idrottare. Min ambition var att skriva något häpnadsväckande bra, fyndigt och tankeskapande. Tyvärr låg ribban för högt och det blev ingenting istället😮‍💨 Jag minns då jag var i tolvårsåldern och en tjej stod nere i kurvan och spydde. ”Det är så det blir när man kör tempoträning, men det är för tidigt för er småknattar”, förklarade tränaren😅Jag levde länge med tron att jag aldrig tog ut mig tillräckligt eftersom jag inte kräktes, varken under eller efter träningspassen. Däremot fanns ju alltid en obehaglig känsla inför av att inte kunna ta ut de sista krafterna och skulle jag beskriva det idag var det nog en rädsla för att bli trött, att inte kunna pressa sig förbi smärtan🥵 Idag upplever jag obehaget inför en del träningspass och det kan mycket väl vara kopplat till den gamla känslan men också av förväntan att allt ska vara som förr, där möjligheten till att nå målen låg bortom mjölksyrans brännande plåga. ”Kroppen tål”, ropas det fortfarande från vissa håll med andemeningen att det är distansen, tempot och watten som är i centrum. Mitt minne säger att det största lyftet kom när jag förstod hur viktig återhämtningen var👍Konsten att balansera prestation, avslappning och avkoppling var helt avgörande för att kroppen skulle orka med den hårda ansträngningen. Jag ser träningen som ett pensionssparande som aldrig avstannar. Det är skönt att utmana sig själv och göra det utifrån sin egen nivå. När det tar emot kan inspirationen komma från andras inspirerande äventyr som t ex Sara Wänseth (utebyran på instagram) som just nu kämpar på med Vita bandet #vitagrönabandet 👏👏 Tomas Gustafson är skridskoåkaren som skapade idrottshistoria med sina OS-guld i Sarajevo 1984 och i Calgary 1988. Vägen till toppen var självklart lång och mödosam men Tomas stakade tidigt ut sin väg, övertygad om att nå dit vad som än krävdes. Tomas föreläsningar stimulerar till aktivitet avseende era viktigaste nyckelområden. Han riktar sig både till individens egna fokus och till gruppens specifika inriktningar och mål. Han har förmågan att hela tiden forma sig till rummet och ser vad som behöver ske. Han behandlar bland annat dessa ämnen: målbilder och funderar över om potentialen är större än nuvarande prestationer inställning och resonerar om vilken nivå du har på ditt utförande utveckling och ställer frågan om vi har gjort läxan för att nå dit vi vill mod som den viktigaste faktorn för att våga testa dina idéer ledaren som strategisk, beslutsmässig, handlingskraftig mästare som coachar och inspirerar meningsfullhet och närvaro för uthållighetens skull och medvetenhetens kraft Lärdomarna från framgångsrika perioder är betydelsefulla att beakta. Arbetet med att komma tillbaka från tunga motgångar är kanske ännu viktigare att dra erfarenheter ifrån.Tomas väver samman detta till en helhet som stimulerar alla oavsett situation eller aktivitet.Föredragen är alltid anpassade efter åhörarna.

Skribent: Alexandra Pascalidou Så här inför internationella kvinnodagen tänkte jag att vi ska tala lite om talande kvinnor. Det är en vetenskaplig sanning att män talar mer än kvinnor. De tar ordet oftare, håller det längre och har en förmåga att låta sin röst eka i de offentliga rummen. Kvinnor, å andra sidan, har utvecklat en egen sorts verbal akrobatik – vi talar snabbare, mer nyanserat och med fler relationella markörer. Kanske för att vi vet att tiden vi får är knapp. Språkforskningen visar att män avbryter kvinnor oftare än tvärtom. Män gör sina sakframställningar medan kvinnor håller samtalet levande genom att ställa frågor eller sockra med "eller hur?"  och "förstår ni vad jag menar?" . Vi hummar, vi nickar, vi ler uppmuntrande – allt för att skapa kontakt och visa att vi lyssnar. Män ger sällan samma respons tillbaka. Ofta lyssnar utan att nicka och tolkar våra hummanden som medhåll medan vi tolkar deras tystnad som ointresse. Vår historia är fylld av kvinnor som talat – och tystats. Aspasia, en av de mest briljanta retorikerna i antikens Grekland var en kvinna som varken teg eller neg. Hon höll filosofiska salonger där män som Sokrates kom för att lyssna. Men istället för att hyllas för sin skärpa och erkännas för sitt intellekt blev hon kallad kurtisan. Kvinnor som tar plats måste ofta betala priset för sin frihet och frispråkighet genom att ifrågasättas, misstänkliggöras eller sexualiseras. Och än idag ekar Aspasias öde i moderna konferensrum och paneldebatter. Kvinnor får ordet mer sällan, men när vi väl talar gör vi det snabbare, mer dynamiskt och med färre tvekljud. Kanske för att vi undermedvetet vet att vi när som helst kan bli avbrutna. Kanske för att vi i alla tider fått höra att vi ska "hålla oss till saken"  och "inte bli för känslosamma"  – medan män kan bre ut sig i evigheter utan att någon suckar. Häromdagen när jag bjöds in att tala om mitt livsverk skulle jag presenteras av en man som precis innan jag skulle inta scenen viskade: ”Håll dig kort”. Som den duktiga flicka jag fostrats till lydde jag order och levererade ett kort, koncist och magiskt tal som rörde publiken till både skratt och tårar. Sen tog han vid och höll ett oändligt, osammanhängande tal utan att ens reflektera över obalansen. Efter över 30 år som föreläsare och moderator på scener runtom i Sverige och världen har jag lärt mig se dessa könskodade mönster. Hur kvinnor levererar och presterar och briljerar och anstränga sig för att hålla tiderna men ändå får sämre på utvärderingar och i lönekuverten. Hur män kan kosta på sig att slarva och skarva och ändå behandlas som stjärnor, genier och profeter av oss alla som har lärt oss att hylla herrskapet. Det finns givetvis undantag bland både män och kvinnor men forskningen och statistiken är talande för hur vi har en del kvar när det gäller jämställdheten inom talarbranschen. Så när du letar efter en talare till ditt event, boka gärna en kvinna och gärna alla andra dagar än just den 8 mars på internationella kvinnodagen. Då är vi nämligen fullbokade och upptagna med att äga scenerna och äntligen få tala till punkt – ostört och oavbrutet. Alexandra Pascalidou Alexandra Pascalidou är en prisbelönt journalist, författare, föreläsare och moderator med utomordentlig förmåga att inspirera och beröra. Med tre decennier i offentligheten har hon lyft frågor om demokrati, mänskliga rättigheter och inkludering genom skarpa analyser, starka berättelser och en smittsam energi. Hon har lett debatter, skrivit hyllade böcker, skapat dokumentärer och föreläst världen över – alltid med ett engagemang som utmanar och förändrar. Vill du boka en föreläsning eller en skicklig moderator till ditt event? Läs mer om Alexandra Pascalidou här:

Vi har inte tid att vänta.  Om kommunikationen inte fungerar, om människor drar åt olika håll och engagemanget dalar – då tappar vi fart, innovation och i slutändan framgång. Ni känner igen det. Små missförstånd blir stora hinder, och en grupp som inte samarbetar fullt ut blir aldrig så kraftfull som den kan vara. Men det finns lösningar. Som buddhistisk präst, talare och ledarskapsinspiratör  har jag sett hur företag och team fastnar i samma mönster. Men jag har också sett hur snabbt det kan förändras när vi skapar en stabil grund av tillit, inkludering och närvaro. Det här är inget abstrakt – det är konkret, och det är avgörande. Att stå på en gemensam grund När vi inte vet varför vi gör det vi gör, tappar vi riktning. Det leder till ineffektiva beslut, interna konflikter och en arbetsmiljö där engagemang sakta rinner ur organisationen. Det får inte ske. Vi börjar med att hitta det som förenar oss, lyfta fram drivkrafterna och tydliggöra varje individs roll i helheten. För utan en gemensam grund är framgång bara tillfällig. Engagemang genom tillit och inkludering Hur länge till ska vi låta viktiga röster tystna? Hur länge ska vi låta ovärderliga perspektiv gå förlorade?  Utan tillit och inkludering är varje möte en bortkastad möjlighet. Det är dags att göra något åt det. Vi bygger en kultur där vi lyssnar aktivt, där egot får stå tillbaka och där vi arbetar som en enhet – inte som separata delar av ett system. Förberedelse inför viktiga uppdrag För att skapa ett starkt och hållbart samarbete behöver vi: Närvaro  – Att stanna upp, se klart och fatta beslut utan stress och distraktioner. Situationsanalys  – Att förstå var vi står, vad vi behöver och vilka utmaningar vi kan möta. Anpassningsförmåga  – Att vara flexibla och öppna för förändring utan att tappa riktningen. När vi ger utrymme för dessa principer skapar vi inte bara en mer harmonisk arbetsmiljö, utan också en organisation som fungerar bättre – på riktigt. Hur ser du på ditt ledarskap idag? Vilka utmaningar står du inför?  Låt oss tillsammans utforska hur buddhistisk visdom kan ge dig de verktyg du behöver för att skapa en starkare, mer hållbar arbetskultur. Victoria Chimey Victoré Vill du veta mer om hur buddhistisk visdom  kan hjälpa och inspirera just dig och ditt team?  Jag erbjuder  inspirationsföreläsningar, ledarskapscoaching och workshops  som ger konkreta verktyg för ett starkt och hållbart ledarskap. Jag heter Victoria Chimey Victoré , även känd som Lama Chimey – en av ytterst få buddhistiska präster i Sverige, Dharma- och meditationslärare samt Talare med Saj. Hör av dig så kan vi utforska hur denna tidlösa visdom kan stärka ditt team och ditt ledarskap. #Lagkänsla   #Existensiellt   #VictoriaChimeyVictoré   #BuddistiskVisdom

Skribent: Adel Osman I höstas när jag var hemma på Bjärehalvön hos min bror för att förbereda inför Bokmässan i Göteborg, hittade jag denna fina artikel på mig tillsammans med min älskade mor. Det är en gammal artikel från 2011 när jag var knappt 20 år. Då läste jag mitt första år på gymnasiet. I frågan om vad jag ville bli, svarade jag: "Jag skulle vilja bli arkitekt". Adel Osman och examensmössan på Lunds Tekniska Högskola Ett utdrag ur "7km" Jag kom in på högskoleingenjörsutbildningen i byggteknik med inriktning väg- och trafikteknik. ....."Hard work pays off", som Zlatan brukar uttrycka det. Jag skulle plugga på ett lärosäte där framstående politiker och andra personligheter som Annie Lööf, Jimmie Åkesson, Tage Erlander, Ingvar Carlsson och David Batra en gång hade pluggat. Att efter fem år i Sverige lyckas få sitta på ett lärosäte där högt uppsatta personer hade pluggat var ofattbart. Jag blev förvisso inte arkitekt, men jag lyckades läsa något tekniskt inom konstruktion på ett av Sveriges mest prestigefyllda universitet. Det påminner mig om när Zlatan fick en liknande fråga i skolan som löd: "Var ser du dig själv om några år?" Zlatan: Om några år spelar jag fotboll professionellt i Italien. Att våga drömma, visualisera och kämpa för sina mål är ovärderligt. Det största värdet ligger inte i att nå målet, utan i den person man blir på vägen. Dessutom kan varje inspirerande resa inspirera andra att ge sig ut på sina egna. Adel och hans bok, med sig själv och hans mor på omslaget Under coronapandemin 2020 flyttade jag till Tyskland, och tre år senare – tolv år efter artikeln – släppte jag min bok. Om du har sett bilden i början av artikeln är du smart nog att lista ut vilka personer som pryder omslaget av boken. Det är en berättelse om uthållighet, om att aldrig ge upp, att falla och resa sig igen. En berättelse om att nå sitt mål, oavsett pris. Bättre sent än aldrig – en treårig utbildning som tog sex år. Adel Osman Adel Osman bjuder in dig till en resa fylld av kontraster och insikter – från kulturkrockar som ’negerbollar’ till gemenskap kring snapsvisor. Han berättar om integrationens utmaningar och triumfer, komplexiteten i psykisk hälsa och humorns förmåga att bygga broar mellan människor. Adel passar perfekt för dig som vill ha en inspirerande och engagerande föreläsare som inte bara delar sin historia utan även utmanar publikens tankesätt och bygger broar mellan människor. Han belyser svåra ämnen på ett lättillgängligt sätt och visar hur humor och mänskliga möten kan skapa verklig förändring. Läs vidare för att få en fördjupad bild av en föreläsare som engagerar sin publik med skärpa, värme och humor.