Gruppflöde

Förra veckan var jag med på SAJs event ”MOD” i Stockholm, ett spännande forum med många olika typer av ämnen och samtal. Ett av ämnena var AI. Vissa gillar utvecklingen och ser massor av fördelar medan andra är mer tveksamma, eller till och med motståndare. Ur ett större perspektiv, typ ”vad kommer detta göra med oss människor och vår tillvaro i grunden?”, måste jag erkänna att jag generellt befinner mig mer på den tveksamma skalan.

Allt kring AI får mig att tänka på den medicinske sociologen Aaron Antonovsky. Antonovsky är upphovsman till begreppet KASAM, Känsla Av SAMmanhang. Med bakgrund av de intressanta upptäckter han gjorde i samband med att vissa kvinnor - trots att de suttit i koncentrationsläger - hade en förhållandevis god psykisk hälsa, började han undersöka vilka faktorer som leder till just god hälsa. Hur kunde dessa kvinnor, trots sina fruktansvärda upplevelser, må så pass bra? Tidigare forskning…

Har du varit med om en situation där man vet vad som är sanning men att samtalet blir som en hal tvål? Det raddas upp massor av förklaringar till varför saker var eller är som de är, men man sitter där och bara vet att det inte är sant. Personen svänger hit och dit, tar alla möjliga olika vägar, kanske till och med börjar manipulera eller bete sig som ett offer för att man själv ska få skuldkänslor.

Orsaken till att personen beter sig på detta sätt kan handla om allt ifrån att man vill dölja sanningen, att det blir en kamp mellan vem som har rätt och fel, att det är för svårt för personen att se och bära sanningen eller att man helt enkelt vill skapa sin egen verklighet – det här ÄR sant för att jag vill det. Det här kan vara galet frustrerande och dränerande. Och…

test

Föreläsarnas Grupp resan!

En vän tipsade om en bok som heter ”The Way of the Shepherd: Seven Secrets to Managing Productive People” och sa att det är den bästa ledarskapsbok han någonsin läst. Och jag är beredd att hålla med. Så enkel men ändå så djup. Huvudstoryn i boken utgår ifrån en ganska kaxig MBA-student i USA som precis fått jobb som chef för finansavdelningen på General Technologies. Han är toppstudent och kan allt om ekonomi men känner lite lätt panik över hur han ska lyckas leda nio medarbetare. Han vänder sig till sin ena professor, som också är hans mentor, och ber om råd. Mentorn – som ett flertal gånger är framröstad som ”The Outstanding Professor of the Year” – tar med sig sin student till sin egen lilla fårskock(!) flera lördagar i rad för att visa hur han rent konkret sköter och interagerar med den. Under varsamhet, lyhördhet, kärlek, men också…

Lagkänsla – Nyckeln till Framgång

Varför lyckas vissa team överträffa sina mål medan andra misslyckas? Svaret ligger i lagkänslan. Forskning visar att endast 23 % av medarbetarna känner engagemang på jobbet, och detta har en direkt inverkan på lagets prestation och resultat. Företag med en stark lagkänsla, teamkultur och högt engagemang kan öka sin kreativitet och lönsamhet med mer än 20 %. Ett lag utan lagkänsla blir en samling individer som arbetar för sig själva snarare än för en gemensam sak. Det ger meningslöshet, otydlighet, frustration och tappad framtidstro.

Lagkänsla slår individuell briljans – varje gång

Lagkänsla handlar om att skapa en miljö där alla spelar på sin bästa fot (använder sin talang) känner meningsfullhet, känner sig hörda, sedda och delaktiga. Ett lag som har förtroende för varandra delar kunskap, stöttar varandra och driver varandra till bättre resultat. I t.ex. en säljorganisation är det avgörande att säljarna ser sig själva…

Så här inför internationella kvinnodagen tänkte jag att vi ska tala lite om talande kvinnor.

Det är en vetenskaplig sanning att män talar mer än kvinnor. De tar ordet oftare, håller det längre och har en förmåga att låta sin röst eka i de offentliga rummen. Kvinnor, å andra sidan, har utvecklat en egen sorts verbal akrobatik – vi talar snabbare, mer nyanserat och med fler relationella markörer. Kanske för att vi vet att tiden vi får är knapp.

Språkforskningen visar att män avbryter kvinnor oftare än tvärtom. Män gör sina sakframställningar medan kvinnor håller samtalet levande genom att ställa frågor eller sockra med "eller hur?" och "förstår ni vad jag menar?". Vi hummar, vi nickar, vi ler uppmuntrande – allt för att skapa kontakt och visa att vi lyssnar. Män ger sällan samma respons tillbaka. Ofta lyssnar utan att nicka och tolkar våra hummanden som medhåll medan vi tolkar deras…

Vi har inte tid att vänta. Om kommunikationen inte fungerar, om människor drar åt olika håll och engagemanget dalar – då tappar vi fart, innovation och i slutändan framgång. Ni känner igen det. Små missförstånd blir stora hinder, och en grupp som inte samarbetar fullt ut blir aldrig så kraftfull som den kan vara. Men det finns lösningar.

Som buddhistisk präst, talare och ledarskapsinspiratör har jag sett hur företag och team fastnar i samma mönster. Men jag har också sett hur snabbt det kan förändras när vi skapar en stabil grund av tillit, inkludering och närvaro. Det här är inget abstrakt – det är konkret, och det är avgörande.

Att Stå på en Gemensam Grund

När vi inte vet varför vi gör det vi gör, tappar vi riktning. Det leder till ineffektiva beslut, interna konflikter och en arbetsmiljö där engagemang sakta rinner ur organisationen. Det får inte ske. Vi börjar med…

Jämställdhet är för mig en viktig fråga. Jag själv är väldigt priviligierad som man att inte behövts drabbas direkt av detta. Däremot indirekt när min fru pratar om sin arbetsplats. Det blir också högst aktuellt för mig att vilja påverka världen i rätt riktning så att mina döttrar kanske får det bättre i skolan, eller på sina framtida arbetsplatser.

I sammanhanget är det kanske banalt, men för en tid sen kom jag och skulle lämna min dotter på förskolan då en av pedagogerna säger

"Ååååh, vilken fin frisyr, är det mamma som har gjort den?"

Nej, minsann, här hemma är det pappa som står för frisyrerna! Glad och stolt att jag får vara en pappa som iallafall i det lilla kan bryta normerna.

Från mitt perspektiv så behövs det att vi har modet att säga ifrån, och mod kommer ifrån förmågan att leda sig själv.

Jämställdhet handlar alltså enligt mig…